国产欧美另类久久久精品_图片区亚洲欧美另类中文_亚洲欧美自拍另类制服图区

媒體報道

新華網| 陜鋼集團 “破釜沉舟”求變革造就“絕境重生”

作者: 毛海峰 薛天     時間: 2021-03-02     點擊: 查詢中    分享到:

新華社記者 毛海峰 薛天

成立于2009年的陜西鋼鐵集團有限公司,是陜西省委、省政府為振興鋼鐵產業而組建的陜西唯一的國有大型鋼鐵企業集團。201112月陜鋼集團重組加入世界500強企業陜煤集團,成為其控股子公司,是陜西省國資委監管的重要子企業。

然而陜鋼集團的成長歷程卻異??部?,原本整合企業的債務負擔,市場低迷帶來的銷售下滑,同行無序競爭惡意壓價……各種負面因素的疊加讓陜鋼集團曾一度年虧損高達40億元。

“2015年,企業已經面臨嚴重虧損,貸款的利息都拿不出。回憶起那段最苦澀的時光,陜鋼集團黨委書記、董事長、總經理楊海峰仍心有余悸,好在上級單位陜煤集團及時伸出援手,企業才熬過了最困難的時期。

破釜沉舟,不改革企業還得死!陜鋼集團決定先從選人用人體制上進行突破,要給死水一潭的企業投下一枚深水炸彈。

通過市場化選聘打破國企用人機制,陜鋼首先要引進能幫企業走出困境的人。面對2015年巨虧達40億元的生存危機,20164月陜鋼集團為其最大的鋼鐵主業單位龍鋼公司引進2名職業經理人,分別聘任為總經理和副總經理。

聘請的職業經理人的工資與效益掛鉤。我們就是要用高薪聘請市場中最優秀的經營人才,同時通過健全職業經理人契約化制度,建立對標市場化的薪酬體系,打破傳統國企按級別分配收入的大鍋飯局面。楊海峰說。

改革收到了立竿見影的效果,在職業經理人以市場模式對龍鋼公司進行改革后,2016年當年該公司即實現持平不虧,2017年實現利潤19億元,2018年實現利潤30億元。2018年,陜鋼集團再次為旗下的漢鋼公司從外部引進2名職業經理人,分別聘任為總經理和副總經理,當年漢鋼公司也實現了歷史最佳生產經營業績,盈利6億元。

看到了改革成果,陜鋼集團決定繼續改革,以獎勵約束機制管理所有人員,全面釋放企業管理活力。

2019年陜鋼集團將總部部門從15個整合為10個,崗位從101個精簡為85個。各子公司也采取大部制改革,其中龍鋼公司將原先31個機構整合為19個,各級機關人員由原964人縮減至433人。同時,每一位陜鋼集團的領導干部都必須能上能下。

全部管理人員都得競聘上崗。從2019年起,陜鋼集團機關部門副職以下管理人員共計80人全部競聘上崗。部門副職原有干部24人,此次競聘只設13個崗位,最終競聘成功8人,落選16人,基層新晉5人。陜鋼集團黨委副書記、工會主席武軍強說。

此外,2019年起陜鋼集團還建立了工資總額增長與勞動生產率、企業經濟效益兩同步的同向聯動機制,確保工資總額同市場、同行業保持合理化增減。2019年陜鋼集團粗鋼產量增加9.4%,職工人均收入同比也增長8.4%。

選賢任能、能上能下的人事改革,公正明確、獎懲分明的激勵機制,摒棄論資排輩的國企傳統、強調貢獻優先的市場導向……這些舉措讓這個曾站立在懸崖邊上的國企,走出了一條康莊大道。

如果說,國家的三去一降一補政策,是讓鋼鐵市場不再劣幣驅逐良幣,鋼鐵價格回歸理性的天幫忙;那企業改革后,人人奮勇爭先,拼搏奉獻的新氛圍就是人努力。同時,陜西省國資委、陜煤集團的全力支持,也給予我們充分的信心。在不新增加生產場地、生產設備,人員也進行了縮減、優化的前提下,陜鋼集團2020年產量增長至1318萬噸,是2009400萬噸的3倍還多。楊海峰說。

數據顯示,目前陜鋼集團總資產400億元,擁有1.8萬名員工。2019年實現利稅39億元,綜合競爭力蟬聯全國鋼鐵企業A類(特強)。2020年受疫情影響下,陜鋼集團依然實現了利潤7.5億元,利稅合計16億元。

與此同時,陜鋼集團的改革并未止步,仍在謀求更大的蛻變,實現更全面、健康的發展。在成立陜晉川甘建筑鋼企高峰論壇、加入全聯冶金商會后,陜鋼也在不斷突破自身的封閉和桎梏,努力和區域鋼鐵企業開展更廣泛的深度合作。

2021年初,陜鋼集團與山西晉南的5家鋼鐵企業共同成立西北聯合鋼鐵有限公司,陜鋼集團成為持股比例30%的第一大股東。這也為陜鋼集團下一步探索混合所有制改革邁出了堅實一步。陜鋼集團立志讓區域內的鋼鐵企業不再單打獨斗,不再做市場中的浮萍,而是聯合起來,變成能夠與風雨抗爭的王蓮。楊海峰說。

面對未來鋼鐵行業集約化、減量化、智能化、綠色化發展的新趨勢,楊海峰表示,陜鋼集團仍將有序推動發展質量變革、效率變革和動力變革,加快高質量發展步伐,努力將自身打造成我國西部最有競爭力的高端鋼鐵材料服務商,建成美麗幸福新陜鋼。

上一篇:中國煤炭報 北元化工:“三駕馬車”協同發力 下一篇:中國煤炭報| 王宏宇:6年堅守 全程參與

国产欧美另类久久久精品_图片区亚洲欧美另类中文_亚洲欧美自拍另类制服图区